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Verfahren |
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Bewilligung des Projektes |
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| Ausgangssituation | |||||||||
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| Grundlage für die Bewilligung des Projektes ist das erstellte Grobkonzept. | |||||||||
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| Durchzuführende Aktivität | |||||||||
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| Nachdem die Vorarbeiten erledigt, alle für die Entscheidung notwendigen Fakten ermittelt und im Grobkonzept festgehalten sind, fällt mit der Bewilligung des Projektes der formale Startschuß für alle folgenden Tätigkeiten. Das Management stattet das Projekt mit den benötigten Ressourcen aus, übernimmt die Verantwortung und damit die Unterstützung des Projektes auf der Ebene der Unternehmensführung für das Projekt. Schließlich wird das Projekt in die organisatorischen Abläufe des Unternehmens eingeliedert. | |||||||||
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| Ergebnis der Aktivität | |||||||||
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| Mit der Bewilligung wird der Projektauftrag an die Projektleitung vergeben und es kann mit dem Recruitment neuer Mitarbeiter begonnen werden. | |||||||||
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| Bewilligung des Projektes | ||||
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| Weitere Themen | | ||
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