 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
Glossar 
Forschungsprojekte 
Anbieterverzeichnis 
Datenbanksuche 
Highlights | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| Wissensbrowser starten | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
| ||||||
|  | |  | |  | |
| ||||||
| ||||||
|  | | ||||
| ||||||
Verfahren |
|
Strukturierung von Anforderungen und Entwicklungsergebnissen nach CMII |
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| Ausgangssituation | |||||||||
| |||||||||
| Die Strukturierung von Anforderungen und Ergebnissen ist eines der drei Kernkonzepte des CMII-Modells. Für das Verständnis der Seite ist es von Vorteil zu wissen, was nach CMII als Anforderung zu betrachten ist. | |||||||||
| |||||||||
| Durchzuführender Prozess | |||||||||
| |||||||||
| Einer der wesentlichen Stützpfeiler des Konfigurationsmanagements ist die Strukturierung von Anforderungen und Entwicklungsergebnissen.
Konfigurationsmanagement hat oft den Status einer "Unterstützungsdisziplin" innerhalb eines Projektes. Das heißt, dass Entwicklungsergebnisse entgegengenommen und dann verwaltet werden. Modernes Konfigurationsmanagement dagegen setzt die Regeln, mit denen Entwicklungsergebnisse erstellt und Informationen zur Verfügung gestellt werden. Das heißt, dass erst die Struktur durch das Konfigurationsmanagement festgelegt wird und dann die Ergebnisse erstellt werden, die die Struktur füllen. Wenn also die Konfigurationseinheiten bekannt sind, bevor sie erstellt wurden, bedeutet das eine wesentlich tiefer gehende Feindesigndokumentation, als dies typischerweise bei Softwareprojekten üblich ist. Zwei Aspekte der "richtigen" Strukturierung werden im Folgenden näher erläutert. Dies sind die Unterscheidung von Dokument und Erzeugnis einerseits und die Notwendigkeit einer übergreifenden, gemeinsamen Strukturierung andererseits. | |||||||||
| |||||||||
| Ergebnis des Prozessmusters | |||||||||
| |||||||||
| Es wurde deutlich, in welcher Struktur nach CMII die Informationen zu Anforderungen und Entwicklungsergebnissen abzulegen sind. | |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
| |||||||||
Eintrag kommentieren | ||||
| ||||
 | Führt aus | | ||
| ||||
|
| | ||
| ||||
| ||||
| ||||
| ||||
| Strukturierung von Anforderungen... | ||||
| ||||
| ||||
| ||||
| ||||
 | Untergeordnet | | ||
| ||||
|
| | ||
|
| | ||
| ||||
| ||||
| Weitere Themen | | ||
| ||||
|
| | ||
|
| | ||
|
| | ||
| ||||
| ||||
| | | ||
| ||||||||||||||
|
